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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，制程及交付管理。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成保證市場(chǎng)供給；
2. 搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與車(chē)間管理人員的溝通、交流，力所能及地解除生產(chǎn)人員的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)生產(chǎn)人員努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制設(shè)備設(shè)施環(huán)保等非生產(chǎn)物料需求計(jì)劃，并過(guò)程維護(hù)執(zhí)行，預(yù)防及解決生產(chǎn)各項(xiàng)異常；
4.按技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)要求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝及質(zhì)理管控標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)公司負(fù)責(zé)人；
5.準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
6.鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
7.加強(qiáng)部門(mén)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議，并呈報(bào)財(cái)管部審批。
8.必須有食品行業(yè)3-5年工作經(jīng)驗(yàn)

工作地址

眉山市松江鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)8-97

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