負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作,包括成本核算、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算等
1、核算及報(bào)表:定期出具成本類報(bào)表,月末結(jié)賬及檢查。
2、成本管理:對(duì)原料價(jià)格變動(dòng)及成品售價(jià)動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤;檢查SAP機(jī)物料消耗、修理費(fèi)、消耗領(lǐng)用合理性;固定成本統(tǒng)計(jì),協(xié)助分析固定成本異常。
3、內(nèi)部控制:對(duì)公司各項(xiàng)與業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度流程提出優(yōu)化意見,提升公司運(yùn)營效率和財(cái)務(wù)風(fēng)控能力
4、財(cái)務(wù)預(yù)算:配合業(yè)務(wù)部門完成預(yù)算組織,編制、審核、執(zhí)行反饋閉環(huán)工作,提出財(cái)務(wù)分析及建議。
5、財(cái)務(wù)分析:為工廠提供財(cái)務(wù)支持,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù),對(duì)收入、成本、費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議
6、資產(chǎn)管理:盤點(diǎn)及盤點(diǎn)報(bào)告出具(季度全盤備件、原輔料、成品),每月追蹤返料的量及處理方式、呆滯輔料的處理。
7、稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃和稅收申報(bào)工作。
8、業(yè)務(wù)支付:能購積極主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門保持溝通,收集業(yè)務(wù)問題及需求,能購基于自身專業(yè)提出有效的解決方案。通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析協(xié)助業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)增長點(diǎn)。
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